为科学谋划学院“十五五”发展蓝图，扎实推进2026届毕业生高质量就业，3月18日上午，管理学院在A2-214会议室召开了2026年重点工作研讨会暨就业工作推进会。学院处科级干部、各党支部书记、系主任、中心主任及科研平台办公室负责人参加了会议。会议由学院党委书记韦崇岗主持。
会议首先聚焦2026届毕业生就业工作。学生工作办公室张寒通报了当前2026届毕业生的就业基本情况及数据动态。
在就业工作经验分享环节，市场营销与电子商务系系主任谭跃华结合工作实际提出三点建议：一是引导学生认清当前就业大环境，树立“先就业后择业”的理性观念；二是强化教师的责任感，通过日常会议和平时引导，建立完善的就业跟踪台账；三是充分整合校院两级资源，为学生拓展更多就业机会。
辅导员吕晓东老师则从主客观两方面进行了深入分析。他指出，客观上宏观经济环境导致主动进校招聘的企业数量有所减少；主观上，要从大三开始持续引导学生树立正确的就业观，把握3月中旬至4月初的就业关键期，对就业困难学生逐一谈心谈话，建立情感连接，同时发动班委和学生党支部力量，实行网格化管理，每周召开线上就业推进会，多措并举促进学生积极就业。
学院党委副书记、纪委书记李科随后对《管理学院就业工作奖励绩效分配实施方案》进行了解读，并对下一阶段就业工作进行了具体部署。他强调，要形成辅导员、系主任、指导教师全员参与的就业工作格局，加强主动交流与跟踪指导，确保就业服务落到实处。
在重点工作研讨环节，学院各科室、系、中心及科研平台负责人分别就2025年工作进行了总结，并汇报了2026年的工作计划与思路。
会议最后，院长陈希勇作总结讲话。他指出，此次会议既是新学期的第一次工作会议，也是一次明确目标、理清思路的动员会。他强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是学院深化教育教学改革的关键窗口期，全体干部要提高站位，主动作为。对此，他对2026年工作提出四点要求：
一是要认清形势，找准赛道，谋划全局。要深刻洞察人工智能对教育教学模式的变革以及人口结构变化带来的影响，将学校发展大局、区域经济需求和“十五五”规划紧密结合，思考专业如何服务地方经济发展。
二是要聚焦重点，精准发力。学科建设是学院发展的龙头，要对照博士点、硕士点申报标准查找短板，积极组建和申报高水平科研团队，以学科建设带动整体发展。
三是要拓展对外活动与交流。鼓励教师“走出去”，积极拓展校外资源，加强对外交流合作，以开放姿态促进办学水平提升。
四是要构建高质量师资队伍。人才引进要侧重于学术带头人的引进和优秀博士的择优选拔，为学院的长远发展提供坚实的人才支撑。
此次会议统一了思想，凝聚了共识，明确了方向。管理学院全体教职工将以此次会议为契机，以“加速度”的姿态和“新气象”的面貌，全力以赴做好2026年各项工作，奋力开创学院高质量发展新局面。
