3月4日上午，管理学院院长黄英杰教授在宜宾校区达理楼108为“乡村振兴之产业篇——兴文县第二期村资公司负责人经营管理能力提升培训班”作了题为《管理变革：现代企业经营管理策略》的专题讲座，他从“什么是（企业）管理、现代企业运营管理的要素及案例、数字化企业运营管理、培养能开辟中国式现代化的社会主义企业家”四个方面为学员做了精彩分享与交流。
黄英杰教授从党中央实施“乡村振兴战略”的背景形势入手，从理论高度分析了乡村振兴战略的重要性、必要性和紧迫性。他指出了乡村振兴的三个路径。一是教育。实施乡村振兴战略，就要优先发展农村教育事业。教育决定未来，对乡村来说，教育既承载着传播知识、塑造文明乡风的功能，更为乡村建设提供了人才支撑。二是特色。要按照“镇抓产业、村抓特色”的思路，集中发展特色产业项目，围绕支柱产业，促进一二三产业融合发展，更多更好惠及农村农民。三是技术。要巧妙运用大数据建立农业农村大数据智慧服务平台、智慧农业环境监测设施，加强农业科学技术投入，构建“大数据+乡村治理”的数字乡村建设新格局，提升治理精细化和智能化。
在讲座中，黄英杰教授就任正非和曹德旺的现代企业运营管理的要素及案例，为村资公司负责人分享了如何做一个企业家，如何做一个有温度的企业家，提出了一系列关于企业家的观点。他强调，直觉是企业家综合素养的集中表达；企业家对盈利有敏锐的洞察，能综合运用企业智慧应对市场的不确定性，能自觉利用市场、创造市场、维护市场、拯救社会，盈利是企业家的道德责任和社会责任等。
讲座最后，黄英杰呼吁村资企业负责人要努力带领村民创业，发展壮大集体经济，在干事创业中成就自己，努力成为开辟中国式乡村现代化的社会主义企业家。
